两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

两化融合管理体系是在我国企业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验的基础上提出的，是在实施质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系的过程中形成的工作基础和应用环境。两化融合管理体系提出了九项管理原则，包括：以获取可持续竞争优势为关注焦点，战略一致性，领导的核心作用，全员参与、全员考核，过程管理，全局优化，循序渐进、持之以恒，创新引领，开放协作。两化融合管理体系包括数据、技术、业务流程与组织结构四个相互关联的要素，涵盖管理职责、基础保障、实施过程以及评测与改进四个相互作用的管理域。

两化融合管理体系评定是对企业按照《信息化和工业化融合管理体系 要求》建立的两化融合管理体系开展的评定活动，遵循“自愿、公开、公平、公正”的原则。对于通过评定的企业，将授予“信息化和工业化融合管理体系评定证书”。