●业务背景：

随着数字化转型的深入，企业对人才的需求也在发生变化。传统的人才结构已经无法满足数字化转型的需求，企业需要更多具备数字化技能、创新思维和跨界融合能力的人才。企业需要掌握新技术、新工具和新方法的人才来推动数字化转型的顺利进行。然而传统企业在探索数字化转型的过程中，因受各种因素制约，在数字化人才规划培养上面临诸多痛点，没有清晰的数字化转型人才队伍规划，在组织架构与人才培养方面无法建立起自上而下的发展体系。数字化转型人才咨询业务旨在结合企业的发展战略和发展需求为企业提供全面、专业的数字人才解决方案。

●业务介绍：

依据《数字化转型 从业人员能力要求》、《数字化转型 数字素养要求》两项团标针对企业的人才现状开展调研，通过与企业进行深入沟通，了解企业在数字化转型人才规划和人才培养方面存在痛点的问题；通过深入分析企业的数字化转型需求、人才需求变化、行业发展趋势等方面，结合企业的业务特点、文化背景、人才结构以及未来的人才发展趋势，为企业提供全面、专业的人才解决方案，旨在帮助企业解决人才短缺、人才结构不合理等问题，提升企业的整体竞争力和创新能力，实现企业的可持续发展。

●业务价值：

数字化转型人才咨询服务首要价值在于为企业提供人才战略规划服务。通过制定符合企业需求的人才战略规划，为企业提供全面、专业的人才解决方案，帮助企业构建一支具备数字技能、数字素和创新能力的人才队伍，确保企业在数字化转型过程中拥有充足、合适的人才支持。从而驱动企业业务增长，实现成功转型。

●联系方式

  付璟璐  010-64102654